Strategische Planung und Prozessoptimierung der finanziellen Steuerung in Zusammenarbeit mit dem Universitätsklinikum Schleswig-Holstein (Klinikmanager/ Klinikmanagerin, Controlling, Drittmittelbewirtschaftung), Weiterentwicklung der vorhandenen Controllinginstrumente
Trennungsrechnung: Gestaltung und Überwachung gemeinsamer Standards und Richtlinien zwischen Universität zu Lübeck, Christian Albrechts Universität Kiel und Universitätsklinikum Schleswig-Holstein zur Umsetzung und Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben, Überwachung der zweckgemäßen Verwendung der Mittel für Forschung und Lehre
Jahresabschluss Forschung und Lehre: Vorbereitung und Vorverhandlung des Jahresabschlusses Forschung und Lehre und des Verwendungsnachweises für den Landeszuschuss Forschung und Lehre
Trägerkosten, Gemeinkosten: Analyse und Verhandlung auf Arbeitsebene, Überwachung und Weiterentwicklung der Gemeinkostenvereinbarung mit dem Universitätsklinikum Schleswig-Holstein
Medizinausschuss: Teilnahme am Medizinausschuss, Umsetzung der Beschlüsse des Medizinausschuss betreffend den Landeszuschuss Forschung und Lehre
Berufungsverhandlungen: Beratung und Umsetzung der finanziellen Aspekte
Beratung der Vizepräsidenten/ Vizepräsidentinnen und der Forschungskommission: Kalkulation von Projektanträgen, Beratung und finanzielle Umsetzung der Entscheidungen über Schwerpunktprogramme und Förderanträge
Budgeteinrichtung und -überwachung
Beratung des Kanzlers/ der Kanzlerin zu allen finanziellen Fragestellungen in der Sektion Medizin und der strategischen Positionierung gegenüber dem Universitätsklinikum Schleswig-Holstein
Budgetierung, Kalkulation
Beratung und Unterstützung der Einrichtungsleiter/ Einrichtungsleiterinnen der Sektion Medizin zu finanziellen Fragestellungen, Zusammenarbeit und Ergänzung der Drittmittelbewirtschaftung
für die Ukraine