Versorgungsentwicklung und Versorgungsmanagement

Beispiele für Lern- und Lehrinhalte im Vertiefungsschwerpunkt:

• Modelle der personenzentrierten Versorgung
• Evidenzbasierte Patienteninformation und Shared-Decision-Making
• Modelle zur Implementierung von Innovationen und Praxisentwicklung
• Methoden der Qualitätssicherung, -entwicklung und -messung
• Modelle der Arbeits- und Organisationspsychiologie
• Ziele, Elemente, Formen von Qualitätsindikatoren
• Bedarfsidentifikation für die Weiterentwicklung von Versorgungsprozesse oder -strukturen
• Planung von Innovationen und Umsetzung in kooperativer Zusammenarbeit
• Planung, Initiierung und Durchführung von Mitarbeiterbefragungen, Fortbildungen und Peer Reviews
• Führung von Arbeitsgruppen oder Teams

Mögliche berufliche Tätigeitsfelder:

• Case- und Caremanagment in verschiedenen Versorgungsarrangements (Koordination, Leitung) (Mikro- bis Meso-Ebene)
• Praxisentwicklung, Qualitätsentwicklung und -management in Einrichtungen der Gesundheitsversorgung (Meso-Ebene)
• Projektmanagement in Einrichtungen der Leistungserbringer oder Kostenträger (Makro-Ebene)